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Business-Analyse einfach und effektiv: Geschäftsanforderungen verstehen und in IT-Lösungen umsetzen / Inge Hanschke ; Gunnar Giesinger ; Daniel Goetze

by Hanschke, Inge [Autor].

computer file downloadable eBook | NachschlagewerkeSystematische und durchgängige Darstellung der Tätigkeit der Business-Analyse und der Disziplin Demand Management. Durchgängiges Praxisbeispiel. Sammlung von Best-Practices für die Business-Analyse und die organisatorische Verankerung des Demand Managements. Ausführliche Beschreibung der Ergebnistypen der Business-Analyse inklusive Tipps und Tricks für die Nutzung. Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Ableitung von Business-Services. Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen schnell anzupassen. Die Tätigkeit der Business-Analyse und deren organisatorische Verankerung im Demand Management sind wesentliche Erfolgsfaktoren dafür. Die erforderlichen Veränderungen werden erkannt, fachlich gestaltet und umgesetzt. Das Projektportfolio sowie die einzelnen Projekte und Wartungsmaßnahmen werden an den Geschäftserfordernissen ausgerichtet und die Produktivität bei der Umsetzung wird gesteigert. Die Anzahl und der Umfang von Geschäftsanforderungen werden durch frühzeitige Prüfung auf Sinn, Konsistenz und Wichtigkeit deutlich reduziert. Unnötige Doppelarbeiten und wertvernichtende Projekte werden vermieden. So entstehen Freiräume für strategische Vorhaben. Wir stellen für Sie in diesem Buch die Business-Analyse-Methode GAME2, "Geschäftsanforderungen analysieren und managen, einfach und effektiv", bereit und helfen Ihnen, die Demand-Management-Disziplin mit Leben zu füllen.Availability: Checking
Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv: Ein praktischer Leitfaden / Inge Hanschke ; Rainer Lorenz

by Hanschke, Inge [Autor] | Lorenz, Rainer [Autor].

computer file downloadable eBook | Strategisches Management | Prozessmanagement | UnternehmensführungWenn Sie als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst angesichts der Fülle Ihrer Detailprozesse den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, brauchen Sie den Überblick über das Ganze. Sie müssen eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abhängigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden können. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements. In diesem Leitfaden vermitteln Ihnen die Autoren anhand vieler Praxisbeispiele einerseits einen Einblick, was für das strategische Prozessmanagement wirklich notwendig ist. Andererseits geben sie Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von der Identifikation und Dokumentation der Geschäftsprozesse (end-to-end) bis zur Analyse und Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft. Dafür stellen sie Ihnen erprobte Modelle und Methoden vor und zeigen, wie diese für die Business-Planung und für das strategische IT-Management wirkungsvoll genutzt werden können. Mit dieser Hilfestellung können Sie einfach und schnell adäquate Prozesslandkarten sowie die für das Management erforderlichen Sichten erstellen. So schaffen Sie einen Überblick über die für die aktuelle und zukünftige Geschäftsentwicklung wesentlichen Geschäftsprozesse und deren Zusammenspiel, und damit die Voraussetzung, um zur richtigen Zeit das Richtige zu tun.Availability: Checking

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